【陜建十四建·新聞】凝心聚力話發展務虛謀實開新局 |公司召開2024年度發展研討會

2024-02-19

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為持續舉全員之力，聚全員之智，2月19日，公司召開2024年度發展研討會，充分研判內外部環境變化和行業發展趨勢，剖析公司發展中存在的問題與不足，集思廣益，建言獻策，系統研討謀劃2024年發展舉措。公司黨委書記、董事長韓建偉參加會議并提出工作要求。班子成員、機關各職能部室和二級單位負責人、部分職工代表參加會議。

經過會前的廣泛調研和充分準備，會上，機關8個職能部室和4家二級單位，立足崗位職責和實際工作進行了專題匯報，強調了今年工作思路與目標，與會職工代表提出了具有針對性的發展舉措和意見建議，班子成員進行了全面細致的點評分析。期間，大家各抒己見、暢所欲言，既講優勢又談問題，既擺情況又作分析，既談思路又提對策，給與會人員帶來了一場激烈的“頭腦風暴”。

在認真聽取發言后，韓建偉對本次研討會凝聚智慧、共謀發展的成果表示充分肯定，認為大家在研討中深入分析了公司面對的新形勢、新任務和亟待解決的問題和短板，提出的新一年工作思路和舉措符合公司實際，真正做到了直面問題、認真思考、全面謀劃，會議達到了統一思想、凝聚共識、堅定信心、推動發展的作用。

面對新形勢、新任務、新要求，就做好全年各項工作，韓建偉提出了八點希望和要求：一要以穩中求進為總基調，以克難奮進為主旋律，火力全開全面抓好2024年各項工作的落地落實。二要努力克服市場經濟下行影響，積極研究政策措施，進一步搶抓機遇，努力開拓市場，促進經營工作開拓新局面。三要堅定不移抓實對標學習，做好項目策劃，以工程進度為抓手剛性推動工程履約管理，強化公司履約管理水平，提升公司對外良好信譽和形象。四要聚焦資金安全保障，全面強化資金風險防范，充分發揮商務結算和清收清欠效能，強化結算工作推進，加大應收賬款清收力度。五要筑牢安全防線，加大隱患排查問責力度，提高落實標準，改善施工現場面貌，提升安全標準化水平。六要全面落實2024年制度建設年要求，強化公司制度體系建設和風險管控，推動公司管理和項目管控能力雙提升，加強內控管理，提升業務管理效能。七要大力實施人才強企、文化強企戰略，抓好企業文化建設，著力打造一支價值觀相同，有擔當、善作為、與公司共奮進的精兵強將人才隊伍。八要推進作風提升，提高大局意識，加壓奮進，不斷增強執行力和服務意識。